周五早上九点整,公司内部的全体员工邮件系统弹出了一封加粗标题的群发邮件。
《关于“工作模式改革”首批自愿试点团队名单及启动通知》
邮件正文不长,但信息量很大:
· 首批试点团队:3个,分别来自产品部、市场部、技术部。
· 试点周期:4周(第一阶段)。
· 试点内容:采用委员会提供的工作方法工具箱,配合人工智能事业部的技术支援,探索在“不增加加班时长”的前提下提升工作效率的可行路径。
· 数据透明承诺:试点期间,团队的工作效率数据、健康度指标、项目进展等,将在内部网站匿名公开,供全公司查阅。
· 支持资源:委员会执行办公室、人工智能事业部技术支援组将全程提供工具、培训和咨询支持。
邮件最后附上了一个内部链接,点击后可以查看三个试点团队的详细资料、试点方案、以及实时更新的数据仪表盘。
邮件发出去不到三分钟,公司内部论坛就炸了。
【一楼:沙发!终于来了!】
【二楼:产品部B端产品组、市场部品牌推广组、技术部后端开发三组……这阵容,有点意思啊。】
【三楼:B端产品组不是陈组长那个组吗?他居然愿意试点?】
【四楼:品牌推广组……孙姐那个组?我靠,太阳从西边出来了?】
【五楼:后端三组更离谱,刘强那个加班狂魔居然低头了?】
【六楼:点开数据仪表盘看了,三个组的问题都好典型——会议多、等待时间长、重复劳动严重。】
【七楼:试点方案写得挺实在的,不是空话套话。】
【八楼:观望中……要是真能成,我立刻申请第二批试点。】
【九楼:楼上+1,我已经连续加班两周了,快顶不住了。】
【十楼:别高兴太早,改革没那么容易,等着看戏吧。】
林眠坐在工位上,刷着论坛,表情平静。
他知道这封邮件会引发轩然大波,也知道很多人会在等着看笑话。但这就是他想要的效果——把改革放在阳光下,让所有人看着,让数据说话。
“眠哥,”小李凑过来,压低声音,“刚才邮件发出去的时候,我看见王主管从办公室出来,脸色铁青地往老板那边去了。”
“正常。”林眠关掉论坛,“他会去施压,会去质疑,会想办法让试点失败。这是预料之中的。”
“那我们……”
“按计划进行。”林眠站起身,“十点钟,三个试点团队的启动会,在三十七楼大会议室。我们得过去。”
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三十七楼大会议室,气氛有点微妙。
三个试点团队的成员陆续到场,总共三十多人,把会议室坐得满满当当。但奇怪的是,大家都很沉默,没人说话,只是各自找位置坐下,拿出笔记本或平板,低头做自己的事。
产品部B端产品组坐在左边区域,组长陈明远——就是那个圆滑的产品组长——正推着眼镜翻看试点方案,表情严肃。他身后坐着五个产品经理,有年轻的,也有资深的,都低着头,看不出情绪。
市场部品牌推广组坐在中间,组长孙莉——那个强势的女人——双手抱胸靠在椅背上,面无表情地看着前方。她团队的六个人坐在她身后,个个挺直腰板,但眼神飘忽,显然很紧张。
技术部后端开发三组坐在右边,组长刘强没来,来的是老赵和另外三个核心程序员。老赵坐在最前面,手里拿着打印出来的数据报告,眉头紧皱。其他几个人也都在看报告,偶尔低声交流几句。
林眠和委员会成员、人工智能事业部的人坐在主席台一侧。
江远也在,他今天穿了件深灰色的毛衣,看起来比平时更随意。小杨坐在他旁边,正抱着笔记本电脑飞快地敲代码,完全没管现场的气氛。
十点整,林眠走到会议室前方。
“各位,早上好。”他开口,声音不大,但很清晰,“感谢大家自愿参加这次试点工作。我知道,很多人心里有疑虑,有担忧,甚至可能觉得这就是个‘政治任务’。但我想说的是——”
他顿了顿,目光扫过全场。
“这不是任务,是机会。一个让我们所有人,都能用更健康、更高效的方式工作的机会。”
会议室里依然安静,但不少人都抬起头,看着他。
“在开始讲具体方案之前,我想先请大家看一组数据。”林眠调出大屏幕,上面显示着三个团队过去一个月的工作效率分析报告。
产品部B端产品组:
· 需求变更率:平均每个需求改8.2次
· 需求评审平均耗时:3.7天
· 团队满意度(匿名调查):4.1/10
市场部品牌推广组:
· 方案修改次数:平均每个方案改11.5次
· 跨部门沟通等待时间:占总工作时间的37%
· 团队满意度:3.8/10
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