“坐坐坐！”
说完，对着胖子说到：“给高校倒茶！”
“哎，好嘞！我给高校弄点好茶！”肥硕的身躯灵活得不像话，真的和小二一样。
一边说，一边翻箱倒柜地开始找好茶。
高晶晶这会也有点不好意思，但对于胖子的做主招生的事情并没有放过。
这是原则。
要是因为不好意思，就这么放过，她也干不好国际医科大。
她和胖子是两种人。
一种是没底线，一种是坚持底线。
一个是假学霸，一个是真学霸。
“谢谢，我不喝茶！”等胖子泡好茶，高晶晶语气淡然说了一句。
这要是其他人，估计尼玛都能原地爆炸了。
胖子笑呵呵的也不生气，刚要说话。
“行了，拍马屁都不会。要你有什么用，你也坐。书籍，你说还是我说？”
等几个人坐好，王红也进来了。
拿个锤子的院感报告，这个事情是主任们做的？主任们是跑腿的？王红是院感办主任？
都是借口，大家心知肚明的借口而已。
“你说，我补充！”任总笑眯眯的说了一句。
“行，咱们这就算是开个医院学校之间的高层会议，战略性的。”张凡适当的拍了拍高晶晶的马屁。
“王主任，把名单给高校说一说。”
“好的，院长。”王红立刻应声，从随身带的文件袋里，拿出了一份装订整齐、但并不算厚的报告。
“高校，这是这段时间，我跟医务处几位同事，联合对边疆地州、三十多个县市、以及部分团场基层医疗机构，关于人员结构和基本医疗服务能力做的初步摸底调研数据汇总。虽然不是最终报告，但……很有代表性。”王红的声音也沉稳下来。
样本范围：覆盖32家县级医院（含中医医院），86家乡镇卫生院/团场医院，15家新建聚居点/牧区卫生所。
人才流失率（过去五年）：县级医院医师：年均流失率 8.7%。流失人员中，76%为40岁以下、具有主治医师或以上职称的业务骨干。流向主要为：省会及发达城市三甲医院（52%）、北上广深等一线城市（28%）、自主创业或转行（12%）、其他（8%）。
县级医院护士：年均流失率 12.3%。90%为35岁以下、具有护师及以上职称。主要流向为上级医院、民营医疗机构或彻底离开医疗系统。
乡镇/团场医院医护人员：流失率更高，平均超过 15%。“招不来、留不住、水平低”是普遍现象。许多卫生院仅能维持最低限度的基本门诊，无法开展夜间急诊和住院服务。调查的86家基层机构中，有23家近三年未招收到一名具有执业医师资格的新人。
人员老化与断层：乡镇卫生院医生平均年龄 47.8岁，护士平均年龄 42.1岁。50岁以上医生占比超过35%，30岁以下医生占比不足10%。
具有副高以上职称的医生，在乡镇卫生院占比不足5%。
基础疾病诊疗能力与缺失率，调查病种：高血压、2型糖尿病、慢性阻塞性肺疾病（COPD）、冠心病、关节炎、胆石症、急腹症（阑尾炎、肠梗阻等）、常规产科。
本应在基层得到规范诊断、治疗或管理的患者，因基层机构无相应能力（设备、药品、技术）、或患者不信任基层而直接前往上级医院的比例。
后果就是小病拖大，大病拖危：大量慢性病控制不佳，导致心脑血管事件、肾衰竭、失明、截肢等严重并发症发生率增高。
上级医院不堪重负：常见病、多诊疗流程的疾病大量涌向城市医院，加剧“看病难、看病贵”。
患者辗转求医，时间和经济成本倍增；延误治疗导致预后差，医疗纠纷风险增加……”
“高校，这还是浅表的一个调查，这次让王主任去调研，主要的任务还是设备一块，顺便调研了医生和患者的情况。
不容乐观啊！
作为边疆第一医疗院校，我们这边也要有应对性的措施。我们不介入，别人就会介入。
我们不占领，别人就会占领。
基层医疗不是包袱，是基本盘，是茶素医院，甚至是边疆医疗的基本盘。
这次的招生，我向你道歉，是我的缘故，导致没有协同，没有提前商量，这才出现了此次的事故……”
胖子张了张嘴，但还是没说话，只是低头喝茶。
任总仍旧笑眯眯的，不过她这边倒是接了一句：“我管人事，我负主要责任。”
然后也不说了。
高晶晶愣了楞，刚要说话，毕竟两位主官都认错了，她还能说什么，心里难受了，但……
不过张凡摆摆手，“高校……”
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