在李志文看来，被法国政府冻结的10％得欧莱雅股份与在莉莉娅娜贝当古手中没什么区别，所以才有这样的问话。
“老板，政府冻结10％欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他国家的跨国公司控制，但是我们路易威登集团可不是别的国家的跨国公司，我们依然属于法国。”内尔森塔比亚神秘莫测的笑着说道。
李志文听到内尔森塔比亚的回答简直惊呆了。
但是李志文仔细一想，内尔森塔比亚说的非常对，法国政府手里冻结的10％的欧莱雅的股份，是为了防止欧莱雅被其他跨国公司收购。
但是如果收购的是法国的本地公司呢，法国政府总不会偏袒一方吧。
毕竟如果偏袒欧莱雅，路易威登集团就会很不舒服，而同样，如果偏袒路易威登集团，欧莱雅会不高兴。
所以当路易威登集团和莉莉娅娜贝当古争夺欧莱雅的控制权的时候，法国政府能做的只有是袖手旁观。
反正对于法国政府来讲，不管谁控股了欧莱雅，对其都没有什么影响。
但是如何从雀巢集团手中拿到握有的23％的欧莱雅股份，这是一个非常困难的事情。
雀巢集团成立于1867年，是一个实实在在的百年老店。
而大家熟知的雀巢咖啡只是其集团旗下的一个品牌罢了。
不管是过去还是现在，有相当多的人并不知道这家公司诞生于哪个国家，会经常误以为其是一家漂亮国公司，事实上，雀巢集团属于瑞士。
十九世纪中叶，欧洲仍处于动荡不安的战争频发时期。
普鲁士为了统一德国，在1864年及1866年先后击败了丹麦及奥地利，但法国却仍然在幕后操控，阻碍德国统一。
在普鲁士首相俾斯麦的策动下，以西班牙王位继承问题制造争端，令法皇拿破仑三世对普宣战。
普鲁士藉此团结德意志民族，进攻法国，普法战争爆发。
在连连战乱的情况下，欧洲民众的卫生环境恶化，初生婴儿的夭折率居高不下。
有数据表明，当时瑞士一岁以下的婴儿死亡率高达20%。
面对这种情况，有一个药剂师独自在幽暗的房间内开始了自己的实验。
最终，他将果糖、面粉和奶粉按某种比例调制，做成了一种混合状的育儿乳制品。
据说当时有一位太太因为病重无法哺乳她早产一个月的小孩，在无计可施之下碰巧知道了这款育儿乳制品，就试着喂哺给婴儿。
结果孩子非常喜欢，而且只吃这个乳制品，成长得非常健康。这个案例在父母圈传得很广，许多父母亲纷纷开始订购这种产品。这个产品的发明者就是“雀巢”的创始人亨利·雀巢。
亨利雀巢先生得知自己配出的产品被大众接受后，就决心创办一家企业进行大规模生产，以便让更多的家庭能够买到它。
1867年，一家以亨利雀巢先生名字命名的公司“雀巢”婴儿食品生产公司就此诞生了。
但是当时的雀巢公司主要生产的是婴儿乳制品。
不过，亨利雀巢先生并没有太商业的想法，所以雀巢的产量也一直很有限。
亨利雀巢先生大部分时间主要还是从事科学研究工作，他创办企业的目的只是想让更多普通家庭的婴儿能够受惠于这个发明。
为此，他还制定低价策略去接触更多的民众，深入乡间照顾到贫穷阶级。到1875年，年过60岁的亨利雀巢先生将位于瑞士韦威的公司和工厂出售给了当地商人，这才开始了大量雇用化学家和技术工人来帮助扩大生产及销售。
与雀巢同期竞争的，还有另外一家叫英瑞的公司。
到1878年，雀巢和英瑞两家公司开始销售对方的独创产品：炼乳和婴儿米粉，产生了激烈的竞争。
权衡之下，两家公司决定在1905年合并，组成了雀巢英瑞牛奶公司。而英瑞公司成立的1866年就成为雀巢公司的诞生年份。
尽管瑞士在一战和二战中均宣布中立，但世界大战的影响还是无处不在。如果仔细研究欧洲诸多的老牌企业，你都会深刻感受到他们无不深受两次世界大战的影响。
1914年第一次世界大战的爆发，让欧洲很多人居无定所，这直接导致了对方便食品需求的增加。
对于雀巢来说，随着军队和民众对罐装奶粉需求的增加，稳定的原材料供应成为一个大问题。
为此，雀巢把视野放到了远离战火侵扰的漂亮国和澳大利亚，在那里开始收购加工工厂。
一战结束后，军队和民众对于罐装奶粉的需求回落，雀巢英瑞公司由此迎来重大危机。
1921年，由于价格下跌和库存居高不下，雀巢公司出现了有史以来第一次，也是唯一一次亏损。
此时，临危受命的银行家路易斯·达波尔加盟，并担任雀巢集团董事长。
他决定将商业与科研分离开，所有的科研工作统一在瑞士韦威的实验室进行。这为此后雀巢的研发体系和管理模式奠定了重要的组织基础。
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