香江只有廖桂昌拥有一张戴比尔牌照。廖桂昌雅号是钻石大王，严格讲是钻石表大王。
手表的机芯来自瑞士，他买来粗石，经过精加工，再把成品钻石镶嵌在乎表上，一年只制做几十块钻石手表，每只表的售价因钻石的不同而下等，至少值百万港元。
郑语桐不可能在近几年内申请到戴比尔牌照，他设想：廖桂昌做钻石表，我做钻石首饰，只要我能得到配石，近期内就无人与我竞争。
郑语桐凭何得到戴比尔大亨的青睐，一下子给他10多张牌照？全球不少钻石加工厂，经营了10多年，都得不到戴比尔的配石，只能承接珠宝商的钻石加工业务。
原来，郑语桐为涉足钻石业务，查阅了大量的有关钻石的资料。
为此，他特聘了一各英文翻译，把英文钻石资料翻成中文。一个奇想在郑语桐心中渐渐明朗，他立即带翻译，辗转飞赴南非。
南非的钻石资源为国家垄断，戴比尔把持着钻石经营专利。占地主之宜，南非的钻石加工厂遍地开花，它们凭牌获得戴比尔的配石。
想得戴比尔牌照，捷径只有买下一间钻石加工厂。功夫不负有心人，郑语桐果真就买下一间钻石加工厂，这间厂竟有10多张戴比尔牌照！
一石二鸟，郑语桐既得10多张戴比尔牌照，又有自己的加工厂。南非加工钻石有数百年历史，香江的加工水平不可能一下子迎头赶上。
当周大福珠主行一气弄到10多张戴比尔牌照的消息传开，香江钻石大王廖桂昌大跌眼镜。钻石大王的尊号“禅让”给郑语桐。
钻石、黄金是周大福两大拳头商品。郑语桐并未忽略其他珠宝的经营，周大福的珠宝门类有二十多项，款式多得连郑语桐也数不清。
钻石使得周大福营业额大增，公司开始甲亿元作为营业额的计数单位。
郑语桐对钻石忠贞不渝，挚爱难舍。他一直是香江的最大钻石进口商。
他在1992年的一次记者招待会上说：“周大福每年进口的钻石数量约占全港的30％，1991年本港共进口8亿余元钻石，其中属于本公司的有2亿多（港）元。”
周大福的钻石来源，不再来自南非一地，还来自英国、美国、比利时等国。
周大福的钻石首饰这般热销，是郑语桐准确把握女人心理的结果。
女人爱美，钻石的耀眼光芒，绝非金银所能比拟。女人好显示高贵，钻石因其连城的价值，拥有它的女人，不是超级阔大，就是地位特殊的贵妇。钻石可以保值，拥有钻石，就拥有财富，钻石不怕腐蚀、磨损、碰跌，便于匿藏、携带。
周大福的宣传广告，就是针对女人的心理而进行的。
周大福生意做大了，郑语桐不可能事事一脚踢。他善于发现人才、使用人才。
他对部下的任命从不草率行事，一般都要经过几年的考察。郑语桐只受过小学教育，求贤若渴，尤喜欢大学毕业生。
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他的人才标准从来都是德才兼备。他常常感叹道：“我最重视人才，而真正有才干兼可信赖的人，却是最不容易找到。”
当时香江的金铺有数百家之多，数周大福风头最劲，独占鳌头。这能把郑语桐的成功，归结于“乘龙快婿”吗？
郑语桐把他的成功归结于。
“处世之道，必须守信用，重诺言，做事勤恳，处事谨慎，饮水思源，不应见利忘义。”
这就是周大福公司人人皆知的二十四字真言。
到第二代，情况起了变化，周志远的三个儿子对继承父业不感兴趣，周志远便把女婿郑语桐立为周大福的掌门人。
周方普有一妻一妾，共生有六个儿子，其中三个儿子继承父业，另三个儿子另寻发展，金铺号仍叫周生生。
周生生为何要与周大福对立，港澳有多种传说：嫁出去的女，泼出去的水，周生生的少掌柜认为周大福易手外族人，不合宗族嗣法。
又说郑语桐以郑家人自居，不愿意参加在港周姓人举行的家族性社交活动，据说一次宗族成员聚会，念莅会者名册时，对周性成员，皆有名有姓，念至郑语桐时，却称“周志远婿裕彤”，使得郑语桐夫人周翠英大为不满；郑语桐入主周大福后，周大福蓬勃发展，引起周生生老板的妒嫉。最后一说恐怕更近情理：在商言商，商场无父子，亲友更无情。
周生生对周大福采用紧追紧逼的方针，你到哪里设行，我不与你隔壁，就与你对面。
你卖什么，我也卖什么；你弄戴比尔牌照进钻石，我也非戴比尔不二，决不让你独占鳌头。
周大福以“一口价”予以痛击，周生生就高擎“不二价”反扑。
二周斗得难分难解，天昏地暗。这情形，就像百货二强先施、永安竞争厮杀一样，两家都把生意做得尽善尽美，登峰造极。
论营业额，周大福略胜一筹；在铺位上，周生生则遥遥领先——周大福拥有十家分行，周生生有二十间分行，数量超出周大福一倍！
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