邓铮一惊：“什么……收视率有问题？”
徐涛点头：“我怀疑他们买了收视率。”
邓铮更惊：“这……电视剧收视率，还能买？”
他惊诧之下，本来想说“这里”的，话临出口时生生收了回来。
徐涛就笑：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。任何涉及到金钱利益的，都会有人铤而走险。实际上，自从十年前收视率数据这块引入国家标准，并司法介入以后，情况已经好很多了。邓总你可能不太清楚，在十几二十年前我刚刚入行的时候，收视率造假泛滥成灾，已经到了严重桎梏整个电视行业发展的地步……”
随着徐涛慢慢道来，邓铮这才了解到电视圈曾经的黑暗一面。
那时候，国内最官方和权威的电视收视率数据来源于森尼媒介研究公司。
森尼作为跨国企业，是收视调查领域的绝对霸主，据业内人士分析，在电视收视率市场上，森尼媒介研究公司当时占据了全国80%左右的市场份额。而现如今的业界霸主福瑞公司，在当时排名第二，但仅占据10%左右。
那个时候的网络远不如现在发达，也没有现在例如“实时搜索热度”和“新媒体综合指数”等多种衡量手段，所有的广告投放都是依靠收视率，都是拿收视率说事儿。
电视台每年收入中有80%以上是来自广告售卖。对电视台来说。只有将收视率提高，广告收益才会跟着增加。而对广告商来说，除了那些万人空巷已成现象级的电视剧和节目外。他们用来评估投放价值最重要的衡量标准就是收视率，别无他法。
在这种巨大的利益驱动下，加上当时监管不力，导致收视率数据被严重污染。
后来连出了两桩大丑闻：
一是中部某粮食大省的一家地方电视台有一个小栏目因故已经被停播三个月了，但收视调查公司根本不知道，依旧根据先前拟定的“宣传合约”提供该栏目的收视率，而且在当地的收视率还非常高。一度接近20%，简直滑天下之大稽。
二是同一年的暑期广告季来临时。大部分卫视电视台都随波逐流，加班加点下功夫作假收视率，结果导致某个周六全国整体收视率超过40.0，依照这个夸张数据。理论上全国上下户外马路上已经没有一个人了，全在家里看电视，数据污染严重到了荒唐可笑的地步。
这两桩大丑闻影响极大，相关部门紧急出台新国标，并强势司法介入，处理甚至重判了一批不法分子，经过很长一段时间的阵痛肃清，这十来年整个电视剧市场的情况才渐渐好转。
而这件事，直接导致森尼媒介研究公司退出中国市场。才有了后面福瑞公司的崛起。
邓铮震惊之余，又有些不解：“老徐，第一桩丑闻我还能理解。当时的那种大形势下，小地方小栏目小收视调查公司，弄虚作假起来不专业也很正常。但是这第二桩涉及到各大卫视台，调研肯定是那个什么森尼公司出的，它会这样不专业？难道汇总之前就不会觉得整体收视率太高太离谱了吗？”
徐涛就笑：“邓总，你提到这个问题。说明你可能对收视率是怎么得来的还不太清楚。电视收视率一直以来最常用的统计方法是，在样本客户家庭电视机上付费加装类似机顶盒的收视测量仪。这样，样本户家庭成员在收看电视时，只要在某个频道停留一定时间长度，机顶盒就会记录，生成统计数据。像之前的森尼媒介研究公司，在全国共有样本户近8万，一般会在一个城市里按照科学抽样法则分布300-500的样本户。你想想，这样的话如果你能在目标城市里污染10个样本户，那么该节目在该城市的收视率则至少能提高0.5！”
邓铮呆了下：“样本户肯定是严格保密的，想……污染，也没那么容易吧？”
“邓总说的很对。森尼公司当初为了样本户保密用尽各种办法，甚至为了避免被有心人跟踪尾随，其工作人员还到警队培训过迂回和摆脱跟踪技巧，但无奈道高一尺魔高一丈，那些制作公司和电视台还是能找到法子污染样本户。其中，相对‘正直’的手段是：造假人员通过分析森尼公司公布的数据，判断出样本户较集中的区域，并对这一区域进行重点宣传，通过购买社区媒体，如灯箱、信箱、电梯、门口广告位等方式，影响居民观看口味，从而提高收视率。不过更普遍更直接的还是锁定单个样本户。为了能做到这点，有些造假方会雇佣私人侦探，尾随森尼公司的工作人员，还有人在社区网络上发帖，或者贴悬赏广告进行寻找，锁定样本户后便开始登门拜访、深入接触，不停游说，让对方长期长时间打开电视锁定某频道或某节目，有的是直接给钱，有的则是送大米、白面、花生油，上年纪的大爷大妈们最吃这一套。”
“这我就明白了，那个周六全国整体收视率突破40.0，看起来滑稽可笑，森尼公司却也只能打落牙齿往肚子里吞，因为那是扎扎实实统计上来的。只不过他们在全国分布的样本户被大面积严重污染了而已。”
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