一个错误犯了一次，如果他不去改正的人，显然一个人会再去犯这个错误的。
而且会越来越胆大包天，或者越发地玩火。
尼克里森在做掉那笔亏空六万英镑的账之后，一切只是一个开始。
很快接下来一次里森让员工乔治卖出100份9月的期货全被他买进，价值高达800万英镑，这个乔治是下属是同事也是他的朋友，求其帮忙。
如果不帮忙，尼克里森他害怕其揭发上一次自己亏空六万英镑的事情。
一旦举报……
尼克里森不想失去现在如意的生活，而且将乔治出现的几次错误记入““账号对里森来说是举手之劳。
不过有三个问题困扰着他:一是如何弥补这些错误;二是将错误记入““账号后如何躲过伦敦总部月底的内部审计;三是SIMEX每天都要他们追加保证金，他们会计算出新加坡分行每天赔进多少，““账户也可以被显示在SIMEX大屏幕上。
为了弥补乔治的失误，里森将自己赚的佣金转入账户，但其前提当然是这些失误不能太大，所引起的损失金额也不是太大，但乔治造成的错误确实太大了。
为了赚回足够的钱来补偿所有损失，里森承担了愈来愈大的风险。
他从事大量跨式部位交易，因为当时日经指数稳定，里森从此交易中赚取期权权利金。若运气不好，日经指数变动剧烈，此交易将使巴林银行遭受极大损失。里森在一段时日内做得还极顺手。
到1993年7月，他已将““号账户亏损的600万英姿转为略有盈余，当时他的年薪为5万英镑，年终奖金则将近10万英镑。如果里森就此打住，那么，巴林的历史也会改变。
除了为乔治遮掩错误，里森还犯了另一个严重的失误，为了争取日经市场上最大的客户波尼弗伊。
1993年下旬，接连几天，每天市场价格破纪录地飞涨1000多点，用于清算记录的电脑屏幕故障频繁，无数笔交易的入账工作都积压起来。因为系统无法正常工作，交易记录都靠人力，等到发现各种错误时，里森在一天之内的损失便已高达将近170万美元。在无路可走的情况下，里森决定继续隐藏这些失误。
1994年，里森对损失的金额已经麻木了，““账户的损失由2000万、3000万英镑，到7月已达5000万英镑。里森所做的许多交易都在被市场走势牵着鼻子走，并非出于他对市场的预期如何，他已成为被其风险部位操作的傀儡。
他当时能想的，是哪一种方向的市场变动会使他反败为胜，能补足““账户的亏损，便试着影响市场往那个方向变动。
在损失达到5000万英镑时，巴林银行曾派人调查里森的账目。事实上，每天都有一张资产负债表，每天都有明显的记录，可以看出里森的问题。
即使是月底，里森为掩盖问题所制造的假账也极易被发现--如果巴林真的有严格的审查制度。里森假造花旗银行有5000万英镑存款，但这5000万英镑已被挪用来补偿““账户中的损失了。
查了一个月的账，却没有人去查花旗银行的账目，以致没有人发现花旗银行账户中并没有5000万英镑的存款。
关于资产负债表，巴林银行董事长彼得·巴林还曾经在1994年3月有过一段评语，认为资产负债表没有什么用，因为它的组成在短时间内就可能发生重大的变化。因此，彼得·巴林说:“若以为揭露更多资产负债表的数据，就能增加对一个集团的了解，那真是幼稚无知。对资产负债表不重视的巴林董事长注定将为之付出惨痛代价
另外，1995年1月11日，新加坡期货交易所的审计与税务部发函巴林，提出他们对维持““账户所需资金问题的一些疑虑。而且，此时里森已需每天要求伦敦汇入1000万英镑，以支付其追加保证金。事实上，从1993年到1994年，巴林银行在SIMEX及日本市场投入的资金已超过一亿英镑，超出了英格兰银行规定英国银行的海外总资金不应超过25%的限制。
为此，巴林银行曾与英格兰银行进行多次会谈。1994年5月，巴林银行得到了英格兰银行主管商业银行监察的高级官员的“默许“，但此默许并未留下任何证明文件，因为没有请示英格兰银行有关部门的最高负责人，违反了英格兰银行的内部规定。
最令人难以置信的，便是巴林银行在1994年底发现资产负债表上显示5000万英镑的差额后，仍然没有警惕到其内部控管的松散及疏忽。在发现问题至其后巴林倒闭的2个月时间里，有很多巴林的高级及资深人员曾对此问题加以关切，更有巴林总部的审计部门正式加以调查。
但是，这些调查都被里森以极轻易的方式蒙骗过去了。
里森对这段时期的描述为:“对于没有人来制止我的这件事，我觉得不可思议。伦敦的人应该知道我的数字都是假造的，这些人都应该知道我每天向伦敦总部要求的现金是不对的，但他们仍旧支付这些钱。“
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