这件事情我以为就这么结束了，只是觉得领导们看我的眼神都是很不信任和嫌弃的。我带着临时指派过来的几位开发同事，还有产品经理，加班加点地终于在约定的时间里完成了看板功能。但是我通知院长“看板功能完成”后的第二天，院长通知我，我被撤去了这个项目项目经理的职位，由项目的产品经理接替我的工作。
那时我才知道我是那么的单纯，以为我自以为是的一通解释打动了他们。后来知情人告诉我，我离开总经理办公室后，总经理把院长骂了一通，而且当时就说要把我开除了（给项目祭天）。因为我没有把责任分给院长，院长也清楚甲方的德行，极力保下了我。
但是从此我在领导们心中是“臭”了，听说S总还批评院长：“你让她做研发总监也就算了，你还让她做项目经理，你太不慎重了。。。。”
今年新来的项目总监，坐我隔壁。听说了这件事情，虽然对我有些同情，但是也指出我在项目过程中存在的问题，而且很自信地说了很多他认为怎么样怎么样可以改变局面的一些措施。
我无助且悲伤地听着他在隔壁说着，回忆着我这一年为这个项目受的种种委屈：面对甲方时时放低姿态，那些无理的要求也是小心应付着；面对院长，想方设法竭力地争取资源；面对项目组成员，也是笑脸相对，小心地恳求他们加班完成甲方各种突然的工作。。。。。。。但是我最后得到了什么，不是自己的问题，却要担下那么大的过错。我难过极了，埋头啜泣。还在说话的项目总监看到了，终于停止了，走开了。
一年后，他带的项目也碰到类似的问题，甲方的无理取闹，部门的不给力，技术的局限，最后也获得了和我差不多的下场，甚至在合同到期后没有续签，惨淡地离开了公司。
而我当时虽然难过，但有安慰自己：这样也好，不用理那个破项目了，不用再见那些甲方了，一切都结束了。没有想到，后面跟着而来还有不少不好的事情等着我，根本无法翻身。
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